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。然而，陈默和敏锐的管理层很快发现，公司内在的进化与市场对“智伞”的固有认知之间，出现了一道日益扩大的鸿沟。 市场调研报告和合作伙伴的反馈清晰地显示，尽管“智伞”的业务边界早已从最初的“金融科技”拓展至“价值信任基础设施”，其产品体验也已今非昔比，但在大多数外部人士——包括潜在客户、投资者甚至部分行业观察者——眼中，“智伞”依然被牢牢地贴上“那家做小微风控不错的金融科技公司”或者“那个搞农产品溯源的”标签。 “我们的内核已经升级，但我们的‘外壳’——品牌形象和市场认知——还停留在1.0版本。”林薇在一次品牌战略讨论会上，不无焦虑地指出，“这导致我们在进军新领域、接触高层次合作伙伴时，需要花费巨大的沟通成本来解释‘我们到底是谁’，而且常常事倍功半。我们的品牌叙事，远...